『英語下手でも世界のどこでも外国人を動かせるレシピ』に基づいたエグゼキュティブコーチングで、世界のどこでも活躍できる日本人を輩出します

海外ビジネスに関してお悩みの 海外事業部責任者様、人事部責任者様へ

「御社の海外ビジネスの課題の本質は、把握できていますか?」
「御社の海外駐在員は、期待する成果を上げていますか?」
「そもそも、彼らのパフォーマンスは見えていますか?」

ある統計によると、海外事業撤退の理由TOP3は、
1.環境変化による販売不振、2.海外展開を主導する人材の不足、3.現地法制度・商慣習

そう、環境要因を除けば、海外ビジネスの支援に必要なのは、「ヒト」

海外駐在員に関して、 こんな具体的なお悩みはありませんか?

結果が出ていないが、本社も現地も誰も原因の本質がつかめていない
蓋を開けたら、現地従業員とのコンフリクトがあり現地組織を動かせていない
求められる高い経営スキルに満たない、もしくは成長スピードが遅い
孤立化や本社と現地の板挟みで、うつ病寸前の状態
買収＆PMIが現地で全く計画通り機能していない
出来ない理由説明が多い、もしくは報告と実態に乖離が大きい
家族ケアで頭を悩まし、業務に集中できていない
駐在中の会社への忠誠心の低下による幹部人材の帰国後の転職リスク

加えて、海外駐在員の1割程度が1年で挫折・帰国しており、実はその何倍もの人が途中でやる気をなくしているはず、との海外の研究もある

このように多くの日本企業で海外人材が慢性的に不足する中でも、海外事業拡大は経営戦略の一丁目一番地の会社は少なくない

どうすれば「海外事業拡大」と「海外人材の量産」を同時に加速度的に実現できるのか？

その答えが、弊社の『海外エグゼキュティブ向けの伴奏型エグゼキュティブコーチングサービス』

『英語下手でも世界のどこでも外国人を動かせるレシピ』を熟知し、現地において目の前の実践課題に取り組みながら、外国人を動かせるようになって頂きます。

「海外であなたの持っている力全てを発揮して、大きなミッションを達成」しましょう。

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