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「幸せな感情を100億円で売ってくれませんか？」
　
もし売ってくれたら
愛する家族との団欒も、大好きな趣味も、未来永劫何をやっても苦しい感情だと仮定します。
　
もう一度うかがいます。
「幸せな感情を100億円で売ってくれませんか？」
　
ほぼすべての人はその幸せの感情を売りません。
つまり、幸せの感情には100億円以上価値のあるということです。
　
そんな価値のあるステート（感情状態）を、何故、簡単に手放して成果を出そうとするのでしょうか。
　
ステートを大事にする経営こそ、想像を超える成果を出せます。
　
でも、その掛け声だけで企業文化は変わりません。
仕組みに落とし込み切らなければなりません。
そして、それには方法と順序があります。
　
経営者御自身の理念を覚悟
法人のVMV（バリュー/ミッション/ビジョン）、行動指針策定
中期経営計画策定、ならびに次年度目標＆KPI設定
経営説明会
組織・役割・責任設計
人事評価制度、報酬体型設計
会議・コミュニケーションルール整備
PDCA運営
マネジメント・スタッフ・新人教育

スピーディーな課題発見・解決で、売上UPをもたらします。
同時に従業員が自走する組織を作り、結果、社長は次のステージに移行していただきます。
　
コニカミノルタでの9年の社長の右腕経験とMBA体系を元に
どの会社のどの状況においても心から信頼できる「社外COO」としてご支援をいたします。
　　
成長の踊り場にある会社
経営幹部・No.2人材に乏しい会社
いつも忙しくて時間がないと苦しんでいる経営者
マネジメント経験の少ない会社
従業員の離職に悩む会社
経営課題山積で何から手をつけて良いかわからない会社

ただ結果を出すだけではなく、
日々最高のステートで成果を出しましょう。
　　
社長と一緒に結果とステート両方にフォーカスしたご支援に尽力することをお約束いたします。

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