コンサルティング

中小経営者様の「事業拡大」「事業計画設計」「海外事業拡大」「組織マネジメント」といった経営課題に対して、長らくの経営企画管理実践経験(MBA資格)や組織構造改革プロジェクトマネジメント(Prince2資格)を生かして、経営コンサルティングとその展開支援まで御提供しております。コーチングによるメンタルUPと合わせてコンサルティングサービスをご提供させて頂くことで、経営者様の意思を深く理解した上での事業展開サポートを致します。

お客様の中でも海外法人経営者様を対象とした経営コンサルティングに強みを発揮します。コーチングによるメンタルケア・異文化コミュニケーション・組織開発に加えて、「経営課題発見・解決」「組織改革プロジェクト」「買収PMI」など主に海外における組織を実践的に動かすための実践型ハンズオンコンサルティングをご提供しております。

このような経営者様向けに、高いレベルで御自身のメンタルコーチと経営コンサルの双方が一気通貫でご提供できる数少ないパートナーとして、結果を出すという本当の意味でのパートナーの役割を全う致します。ご興味をお持ち頂いた方は、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

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コンサルティング事例

・構造改革プロジェクトマネジメント(プロジェクト組織設計、各機能部門/各国間調整、ベンダー対応、予算管理)
・ビジョン/ミッション設計支援
・中期経営計画、事業計画設計支援
・財務指標と行動計画のPDCA管理(KGI&KPI設定、月次進捗管理、各部門への展開支援)
・経営会議ファシリテーション
・収益構造/プロセス改善分析
・買収PMI支援