経営コンサルティング
中小経営者様の従業員の離職や人を動かすことに関するお悩みに対して、長らく経営企画担当として社長を支えた「社長の右腕」経験、MBA体系、組織構造改革プロジェクトマネジメント(Prince2資格）を生かして、経営基盤構築のための組織開発コンサルティングを行います。経営者の腑に落ちるバリュー・ビジョン・ミッション定義/中期事業計画作成/人事評価制度導入/会議・組織体系設定/PDCA展開と、一連の経営サポートをご提供させて頂きます。
お客様の中でも海外法人経営者様を対象とした経営コンサルティングに強みを発揮します。メンタルケア・異文化コミュニケーション・組織開発に加えて、「経営課題発見・解決」「組織改革プロジェクト」など主に海外における組織を実践的に動かすための実践型ハンズオンコンサルティングをご提供。インサイトアカデミー社の「海外赴任前講座 ドイツ編」「新人グローバルマインド研修」の登壇講師。
高いレベルで御自身のメンタルコーチと経営コンサルの双方が一気通貫でご提供できる数少ないパートナーとして、日々の良い感情と成果を出すという本当の意味での成功を手に入れていただくパートナーの役割を全う致します。ご興味をお持ち頂いた方は、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
コンサルティング事例
・経営者ご自身の軸（芯・ミッション・ビジョン定義）
・法人バリュー/ビジョン/ミッション設計支援
・中期経営計画、事業計画設計支援
・人事評価制度設計・導入・フォローアップ
・PDCA管理基盤作り(KGI&KPI設定、月次進捗管理、各部門への展開支援）
・会議設計/会議ファシリテーション/上司部下コミュニケーション改善
・経営会議顧問サービス
・各種プロジェクトマネジメント(企画・実行支援）