この度、国内人材派遣最大手のパーソルテンプスタッフ社の
オウンドメディアに、「人材マネジメント（エンゲージメント）」を
テーマに連載をしております。
公開しました第2回目/全７回を↓URLからご覧ください。
https://bpo.tempstaff.co.jp/think/engagement-2/
リモート環境になって、益々、従業員をエンゲージすること
（社員が主体的に会社に貢献する状態を作ること）が難しくなっています。
今までの同じ空間にいて目視するマネージメントスタイルは、苦しい。
リモート環境でも従業員が主体的に働くには、
働く動機が内から発露するモノである必要があります。
まず、社員個々人の自分の軸と、チームに所属している意義を
マッチングさせることが超重要。
確信付いた「自分軸」というものは、今、一人一人持っておく必要が
あるのではないでしょうか。
「芯」 自分が誰？
「ミッション」 何が人生の目的？
「ビジョン」 どんな世界を作る？
の３つ。
それさえやっていればいいんだ、と言えるもの。
これらを、深く掘って言語化する。
言語化だけでは、ダメ。
それらが本当に自分のモノだと思えるほど
深い自己理解をすること。
そして、その自分を生き続けること。
自分が人生で何をし続けるのか、
所属組織は何をして、
何を目指しているのか。
これらがベストマッチできたら、
迷いなく最高に良い時間を過ごせる。
ぜひ、内容に共感いただけましたら、
シェアくださると大変嬉しいです。
それでは、最高の1日を！！
たま
