この度、国内人材派遣最大手のパーソルテンプスタッフ社の
オウンドメディアに、「人材マネジメント(エンゲージメント)」を
テーマに連載をしております。
公開しました第2回目/全7回を↓URLからご覧ください。
https://bpo.tempstaff.co.jp/think/engagement-2/
リモート環境になって、益々、従業員をエンゲージすること
(社員が主体的に会社に貢献する状態を作ること)が難しくなっています。
今までの同じ空間にいて目視するマネージメントスタイルは、苦しい。
リモート環境でも従業員が主体的に働くには、
働く動機が内から発露するモノである必要があります。
まず、社員個々人の自分の軸と、チームに所属している意義を
マッチングさせることが超重要。
確信付いた「自分軸」というものは、今、一人一人持っておく必要が
あるのではないでしょうか。
「芯」 自分が誰?
「ミッション」 何が人生の目的?
「ビジョン」 どんな世界を作る?
の3つ。
それさえやっていればいいんだ、と言えるもの。
これらを、深く掘って言語化する。
言語化だけでは、ダメ。
それらが本当に自分のモノだと思えるほど
深い自己理解をすること。
そして、その自分を生き続けること。
自分が人生で何をし続けるのか、
所属組織は何をして、
何を目指しているのか。
これらがベストマッチできたら、
迷いなく最高に良い時間を過ごせる。😊
ぜひ、内容に共感いただけましたら、
シェアくださると大変嬉しいです。
それでは、最高の1日を!!
たま